| 近日,淮投控股集團黨委副書記、總經理袁泉帶隊調研華南分公司，集團公司副總經理趙海生、工程管理部部長金開武，水建集團總經理徐向峰、副總經理蔣一波、華南分公司經理徐軍陪同。 調研組一行先后檢查了東莞濱海灣新區(qū)濱海景觀工程、小海河水生態(tài)及環(huán)境提升工程、沙田聯(lián)圍海堤達標加固工程現(xiàn)場，聽取了各項目部的施工匯報，詳細了解了項目人員配置和工程進展情況。趙海生指出，對于分公司派駐人員，總公司應該加強培養(yǎng)，把素質優(yōu)秀的人才派到第一線，確保合作經營項目得到科學合理的管控。 袁泉對華南分公司工作取得的成績表示充分肯定。他指出，分公司經營時間悠久，為水建集團貢獻了很多業(yè)績，風控管理辦法實施以后風控管理也取得了一定的成績。他強調，集團公司的戰(zhàn)略是要走出去，分公司必須要守住好區(qū)域，守住合作方，優(yōu)化布局。越是好過的時候越要好好布局，越要加強與合作伙伴的聯(lián)系，要選擇精兵強將充實分公司隊伍。在經營上，要堅持制度管人、流程管事，創(chuàng)新管理方式，加強信息化管理；在創(chuàng)新工作中，要科學把控管理風險，加強合同管理，要嚴格按照制度執(zhí)行，要守得住底線。 最后，袁泉表示，對本次調研華南分公司工作非常滿意，深刻體會到了水建人務實的優(yōu)秀品質，希望華南分公司為集團公司事業(yè)拓展作出更多貢獻。（供稿：水建集團）
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