2月13日下午,淮投控股集團(tuán)組織召開迎接審計(jì)工作推進(jìn)會,對配合做好市屬企業(yè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)交流部署。審計(jì)組負(fù)責(zé)人丁高方,集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生、張飚平及有關(guān)部門人員參加本次會議。 會議圍繞高效推進(jìn)審計(jì)這一主題,審計(jì)雙方就本次專項(xiàng)審計(jì)范圍、進(jìn)度計(jì)劃和存在問題進(jìn)行充分溝通交流。本次專項(xiàng)審計(jì)工作,以財(cái)務(wù)工作為切入點(diǎn),對集團(tuán)開展全方位的審計(jì)工作,揭示存在的問題和短板,分析深層次原因,從體制機(jī)制上提出意見建議,進(jìn)一步深化工作改革。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)工作要求:一是要高度重視,本次審計(jì)是對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的全面性“體檢”,集團(tuán)上下要做到思想上重視,行動(dòng)上落細(xì)落小落實(shí);二是要全力配合,各部門、子(控股)公司要全面、如實(shí)、及時(shí)的提供各項(xiàng)資料,同時(shí)做好規(guī)范、周到、細(xì)致的后勤保障工作,確保審計(jì)工作順利開展;三是要壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,帶頭研究、協(xié)調(diào)推進(jìn),小問題立行立改,大問題限期整改,切實(shí)做好審計(jì)整改“后半篇”文章。(供稿:監(jiān)督審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部)
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