為檢查項目開復(fù)工落實情況,大力推進項目建設(shè)工作。2月8日上午集團副總經(jīng)理趙海生、吳同帶領(lǐng)工程管理部人員對水岸祥和項目進行檢查。 檢查組從開復(fù)工落實入手,全面檢查了人員到崗及工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等,并在項目部召開會議,聽取參建單位開復(fù)工落實專項匯報,并就項目建設(shè)存在的問題和不足進行現(xiàn)場溝通交流。 最后,趙總、吳總就此次檢查向參建單位提出四點要求,一是認(rèn)真做好迎接市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)工作,落實到人、具體到事、認(rèn)真到細(xì)節(jié);二是克服困難,落實本質(zhì)進度,以工期為綱,全力推進項目進度,確保項目按序時節(jié)點完成;三是重視風(fēng)險管控,強化在建工程風(fēng)險點防控,貫徹落實集團“鞏固、增強、促優(yōu)、安全”八字方針,規(guī)范項目建設(shè)全過程,落實本質(zhì)安全;四是要提質(zhì)促優(yōu),落實本質(zhì)質(zhì)量,提升項目管理水平,落實101%服務(wù)和質(zhì)量,力爭把項目做成標(biāo)桿工程、精品工程。(供稿:工程管理部)
|