| 近日，集團在36樓會議室召開2024年度財務(wù)工作總結(jié)會，并對明年重點財務(wù)工作進行部署。集團副總經(jīng)理張飚平、財務(wù)管理部全體人員、各子（控股）公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人參加會議，會議由集團財務(wù)管理部部長張明珠主持。 會上，各子（控股）公司就2024年財務(wù)指標及主要工作完成情況進行匯報。隨后，張明珠依次對各公司財務(wù)工作進行點評，同時要求各公司要按時完成年報結(jié)賬，積極配合審計工作；不斷加強資金管理，提升資金聚合效應(yīng)和使用效益；強化往來款項管理，建立風險防范措施；科學合理編制預(yù)算，推動降本增效有效落實；完善財務(wù)制度建設(shè)，促進業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；建立高效的財務(wù)團隊，推動財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。 最后，張飚平強調(diào)2025年財務(wù)工作要著力圍繞“六個持續(xù)完善”提高管理能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。一是持續(xù)完善全面預(yù)算管理，推動公司發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。二是持續(xù)推進業(yè)財融合，支撐公司管理決策科學有效。三是持續(xù)完善資金管理，保持合理存量資金規(guī)模。四是持續(xù)完善財務(wù)信息建設(shè)，推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。五是持續(xù)完善財務(wù)風險防控，保障公司行穩(wěn)致遠。六是持續(xù)完善財務(wù)隊伍建設(shè)，推動財務(wù)管理體制機制變革。他要求，財務(wù)人員要有變革的膽量和勇氣、敢于諫言、勇于擔責、善于執(zhí)行，也要從“拓廣度、耕深度、提高度”三個維度發(fā)力，豐富業(yè)務(wù)知識，加強交流學習，努力打造一支業(yè)務(wù)處理專業(yè)、操作運行規(guī)范、履職依法盡責的財務(wù)隊伍，以穩(wěn)健的財務(wù)工作賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：財務(wù)管理部）
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