| 為全面做好2023年度目標(biāo)工作，9月22日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲在集團(tuán)第一會議室召開百日攻堅(jiān)動員部署會。會議旨在強(qiáng)調(diào)要緊跟市委市政府部署，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅(jiān)行動”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人、子（控股）公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁泉主持。 會上，集團(tuán)工程管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部及14家一級管控子公司依次就2023年1-9月份工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)；分管領(lǐng)導(dǎo)就所分管工作進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評和指導(dǎo)。集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲表示，在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻情況下，各部門、子（控股）公司能夠克服困難，取得當(dāng)前的成績殊為不易，希望大家繼續(xù)努力，保持良好勢頭圓滿完成年度目標(biāo)工作。 
就進(jìn)一步做好下一階段工作，莊亞洲指出，一是重點(diǎn)圍繞市委史書記提出的國資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)細(xì)化問題清單、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)舉措。各單位要嚴(yán)格對標(biāo)對表，主動認(rèn)領(lǐng)問題，及時(shí)抓好整改，確?！皣Y管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作”高質(zhì)量落實(shí)。二是貫徹落實(shí)常務(wù)副市長林小明調(diào)研國資國企工作講話精神。各單位要圍繞“聚焦主責(zé)主業(yè)，清晰‘你是誰’”全力以赴做好本職工作。習(xí)總書記提出把周總理的家鄉(xiāng)建設(shè)好很有象征意義。作為地方國企，從小處講把本職工作做好同樣很有象征意義。各單位要在做好“助推城市能級提升、助力國家戰(zhàn)略落地落實(shí)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)、深化實(shí)體轉(zhuǎn)型、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的前提下，深入思考如何在更好服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)力，特別是產(chǎn)投公司，要責(zé)無旁貸，聚焦產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是認(rèn)真落實(shí)9月21日市“攀高比強(qiáng) 跨越趕超”百日攻堅(jiān)行動動員部署會議精神。集團(tuán)上下要對照年度目標(biāo)一要高質(zhì)量推進(jìn)恩來干部學(xué)院（海棠賓館）、徐家湖路地塊城市更新安置房項(xiàng)目（水岸祥和家園）、清隆橋改造及天津路接線工程、淮安市殯儀館原址新建項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。二要重點(diǎn)抓好招商引資工作。不斷加強(qiáng)招商力度，要真招商、招真商、快落地，精準(zhǔn)發(fā)力跑出招商引資“加速度”。三要聚力聚焦各項(xiàng)經(jīng)營性指標(biāo)。四要認(rèn)真謀劃好2024年度重點(diǎn)工作，為新征程開好局起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是積極圍繞市國資委《關(guān)于開展市屬公司合規(guī)管理提升年行動的通知》各項(xiàng)要求，加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)。與會人員作為集團(tuán)中層、子（控股）公司高層，有責(zé)任有義務(wù)提升自身能力，對歷史遺留問題要勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，促進(jìn)本單位良性可持續(xù)發(fā)展。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)上下要以主題教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持以企業(yè)家精神要求自己。一要自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、黨章、《習(xí)近平著作選讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題摘編》等理論著作，不斷提高政治素養(yǎng)；努力學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深，《論語》、《道德經(jīng)》等著作中蘊(yùn)含講仁愛、守誠信、崇正義等同科學(xué)社會主義核心價(jià)值觀具有高度契合性，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)做到內(nèi)化于心、外化于行、知行合一，賦能企業(yè)治理。二要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。要結(jié)合自己工作崗位和職責(zé)持續(xù)增加知識技能儲備，切實(shí)提高解決問題能力。三要厚植管理底蘊(yùn)。始終牢記集團(tuán)核心價(jià)值觀，即“體量與指標(biāo)相稱，欲望與良知均衡”的發(fā)展愿景，“在市場中履行國企擔(dān)當(dāng)”的發(fā)展使命，“團(tuán)結(jié)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神以及“十種意識”、“八字方針”、“四個(gè)本質(zhì)”、“三管”等管理理念，要踐行企業(yè)家的社會責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮、遇事“踢皮球”、問題繞著走的事情堅(jiān)決杜絕。四要守正守心。道德經(jīng)中講“故常無欲以觀其妙；常有欲以觀其徼”。欲望很容易讓人迷失自我，要堅(jiān)守初心，致良知，明確邊界，保持欲望與良知均衡，無畏無懼，做正確事，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、家庭、個(gè)人美好未來。 最后，就更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，莊亞洲提出，今年以來集團(tuán)深入貫徹學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要指示，認(rèn)真落實(shí)上級決策部署，持續(xù)強(qiáng)化提升集團(tuán)“本質(zhì)安全”管理水平，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但仍然存在一些安全隱患問題，要時(shí)刻提高警惕，保持清醒頭腦，認(rèn)清安全形勢。莊亞洲強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的立身之根、生存之本，全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從維護(hù)全集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。二要高度重視節(jié)日及亞運(yùn)會期間安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 。要從牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，把加強(qiáng)“中秋、國慶”和“杭州亞運(yùn)會”期間安全防范工作，作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，嚴(yán)以履職、擔(dān)當(dāng)作為，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，切實(shí)擔(dān)負(fù)起做好這一期間安全防范工作的政治責(zé)任。抽調(diào)精干力量，深入一線，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)經(jīng)營性場所督查檢查，強(qiáng)化隱患排查整治，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。三要堅(jiān)持安全發(fā)展不動搖，力爭本質(zhì)安全得到新加強(qiáng)。進(jìn)一步深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障；重預(yù)防、抓治本，落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援到位。定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估和危害辨識，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，不斷提高隱患排查清單的編制水平，堅(jiān)持隱患自查自改自報(bào)閉環(huán)管理。構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和考核評價(jià)體系，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
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