| 近日，集團(tuán)公司在36樓第一會(huì)議室召開集中建設(shè)暨工程項(xiàng)目管理會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)莊亞洲、總經(jīng)理袁泉、副總經(jīng)理趙海生、市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)洪途、工程管理部全體人員，新城鎮(zhèn)、水利地產(chǎn)、城市資源、產(chǎn)城融合、水建公司、山河生態(tài)、垣寶集團(tuán)等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上，趙總總結(jié)上半年項(xiàng)目建設(shè)情況，分析工程管理中的突出問題，闡述集中建設(shè)特點(diǎn)及職責(zé)，明確集團(tuán)（工程管理部）、各子公司在項(xiàng)目管理的邊界及職責(zé)，壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，各條線、前后臺(tái)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)共動(dòng)作用；洪組長(zhǎng)結(jié)合巡查、監(jiān)督及紀(jì)檢及集團(tuán)自身需要，對(duì)集團(tuán)NCC工程項(xiàng)目管理模塊信息化建設(shè)提出明確要求；新城鎮(zhèn)、水建公司、城市資源三家公司作了表態(tài)發(fā)言。 莊董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深刻分析了集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和指標(biāo)，莊董事長(zhǎng)要求：一要在思想上高度重視，能夠以“功成不必在我，功成必定有我”的精神投入項(xiàng)目建設(shè)；二要行動(dòng)上重在落實(shí)，能夠把“四個(gè)本質(zhì)”“三管”要求貫穿始終；三要在機(jī)制上健全保障，能夠讓數(shù)字化賦能工程項(xiàng)目管理成為常態(tài)。莊董事長(zhǎng)還對(duì)安全、廉潔、黨組堡壘等提出具體要求。 最后，袁總對(duì)落實(shí)會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一要一絲不茍抓落實(shí)，二要全力以赴搶進(jìn)度，三是齊抓共管成合力。強(qiáng)調(diào)要聚焦聚力抓項(xiàng)目不懈怠，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，齊抓共管，大力推動(dòng)集中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度；要振奮精神，真抓實(shí)干，奮力拼搏，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。（供稿：工程管理部）
| 
